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心态生变的，还有罗健。从2012年开始涉足电商行业的罗健，目前经营着5家电商店铺，提及“双11”时，他说：“2018年的‘双11’对我来说，意味着凑热闹。其实2016年‘双11’期间，我还是信心满满，准备大干一场的。”罗健在寻求一个平衡点。电商食品商户詹新平也在权衡投入与最终回报，毕竟和去年相比，广告成本上涨了50%。

家电市场主流消费群体逐年呈现年轻化趋势，更加注重生活品质、时尚，消费群体的转变使得其对产品需求也随之发生变化，除了关注产品的功能、性能以外，他们也注重产品的工业设计、文化内涵、艺术美感。而在净化器行业，大部分产品只针对功能性考虑而很少进一步从设计以及美学角度进行审视，教条，笨重， 缺乏美感让净化器产品很让适应新型消费群体的更高需求。而这种情况随着三菱重工空气净化器MORI的推向市场有了破冰式的改变，其“小蛮腰”的造型，让健康家电与艺术设计变得水乳交融，征服消费者愈加挑剔的眼光。

不过，在阿里巴巴相关人士的眼中，今年的“双11”已经没有悬念。数据统计显示，2018年“双11”快递量可能超过20亿件，或将达到近十年来的最高点。阿里巴巴新零售工程部陈静认为，为适应现代人生活方式的变革，十年来的天猫“双11”消费场景、品牌模式都在发生变革。

从投资者类型的角度看，来自亚洲、欧洲地区的机构投资者规模收缩较大，但来自美国的投资者逐渐活跃，其认购亚洲或其他新兴市场债券的意愿显著上升。出现显著变化的还不止投资者类型，受美联储加息预期以及新兴市场流动性持续撤出的影响，债券市场的波动性在增加，因此，短期、浮动利率的债券变得更受投资者青睐。

也就是在这一年，原本担任淘宝网CFO的张勇，正式接收淘宝商城，并打造了“双十一”购物狂欢节。之后，淘宝商城改名天猫，开始独立运营。自此，张勇开始负责实际业务，并在十年后成为这一以组织能力和价值观著称的公司的董事局主席，成了马云的继任者。马云曾多次表达对职业经理人的不喜欢，也说自己不想让CFO做CEO，如今，他却把阿里巴巴董事局和CEO的职位交到CFO出身的张勇身上。这并非因为马云转变了对职业经理人的看法，而是借着阿里的价值观和组织架构，张勇变成逍遥子，职业经理人变成当家人。

以家电为例，拼多多平台上卖的大多是低端产品，通过拼团的方式，价格也非常低。一分钱一分货，这是一个正常的商业逻辑。受收入水平的限制，大部分不发达的乡镇及农村地区以较低价格购买一些入门级的产品，也是惠及了消费者，毕竟解决从无到有，笔者认为这是一个厂家、商家、消费者以及政府多方共赢的好事，也是一个可持续的商业模式。