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从人流看，光谷广场地铁站C口黑压压的人群人头攒动，是去过经过光谷的人最先涌上脑海的回忆，几乎比肩接踵的人流走出C口，需战胜光谷转盘分流出民族大道的车流，再经光谷资本大厦最终才到达世界城光谷步行街。现在的C口珞喻路光谷广场公交站点则经常是公路变站台，尤其在晚高峰或周末时，站点汇集了成百甚至上千个等待乘车的人。这里汇集着340路、518路、521路、567路等10多条公交线路，虽然线路不算多，但主要承载了武汉大学、华中师范大学、华中科技大学等几所高校大学生的光谷吃喝玩乐行。

观察抓住核心业务才是王道身为连环创业者，王兴的野心与执拗圈内闻名。所以美团点评的最终掌舵人是王兴，以张涛为代表的点评派最终黯然离场。王兴的野心决定了美团点评现在的格局，树敌众多，连环开战，但仍然不妨碍它逐渐长成了巨头的轮廓。在复旦大学管理学院管理科学系副教授郁培文看来，美团目前的核心业务是作为一个连接消费者和本地生活服务的平台，扩张的逻辑是看什么样的业务能增强平台各方的粘性。从这个角度思考，往上游发展，可以通过给商户提供如收银，订单，供应商，会员管理等硬件和软件系统，往下游发展，可以提供让消费者无缝地从线上浏览切换到线下到店的中间服务，如预定，排队等位，平台会员，甚至是网约车，单车出行。什么样的组织架构更有利于实现这些业务的协同，是值得美团思考的。到底“打通”之后的数据能创造什么新的服务和价值，跟阿里系的口碑饿了么相比，美团的差异化在哪，以及如何在边界扩张中把“潜在价值”落到实处应该关注的点。

正如国务委员兼外交部长王毅所说——正因为我们都奉行独立自主的外交政策，中法关系才能从一开始就勇立潮头，敢为人先；正因为我们都本着相互理解的交往之道，中法关系才能不断超越分歧，求同存异。责任编辑：王亚南来源：上海证券报 作者：李小兵8月19日，国内“顶级”互联网安全大会——2019 ISC互联网安全大会将开幕。ISC大会主席、三六零董事长周鸿祎表达了新观点：“企业网络安全将面临四大变化：对手变了、对象变了、手段变了、假设变了。”而5G带来的爆发式增长的安全隐患，则是本届ISC大会重点讨论的核心议题之一。

而RPA只有部分AI服务处于云端，甚至随着技术发展和客户需求，AI服务也可以配置在本地，还需要专门的SI公司做定制化，需要庞大的销售团队进行推广服务……如此一来就彻底变成了“卖软件”服务。RPA企业也在学习SaaS、PaaS模式，将部分功能部署在云端，以出租机器人劳力的方式按时收费——想方设法在交付模式上靠近订阅制。不过，RPA上云不如企服软件直接集成自动化有优势。

事实上，从业绩角度看，近4年中，亚振家居不但没有增长，而且经营结果越来越差。而上述惨淡的业绩却是在行业一片大好的局面下出现的。根据国家统计局公布的最新数据，2018年1-12月，社会消费品零售总额380987亿元，比上年增长9.0%（扣除价格因素实际增长6.9%，以下除特殊说明外均为名义增长），其中，限额以上单位消费品零售额145311亿元，增长5.7%。

融合AI概念，专攻企服赛道，市场前景巨大，服务大企业客户，门槛还很低，这令关注企服和人工智能赛道的投资人都为之振奋。但当时市场上RPA企业标的太少，还未出现能引发大规模关注，而今天中国的投资人们已经把大把资金投入到RPA创业者身上，弘玑Cyclone、云扩科技、来也科技UiBot接连拿到千万美金级别的融资，RPA也已经在金融、财会、电信、能源、制造、物流等市场生根发芽。这在当下遇冷的资本市场环境下显得格外耀眼。